宜家印度开业拥挤程度堪比春运,多年等待能否就此实现?
2018-08-13 14:45:04
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文/东方亦落

8月9日,宜家在印度海德拉巴的门店开张,这是宜家在印度开设的首家门店,也吸引到上万顾客,许多人一早就排队等候,有人甚至驱车几百公里赶来,导致附近地区交通一度瘫痪,拥挤程度堪比中国春运。

该门店占地大约5.2万平方米,可供7500种商品展出。这批产品是宜家在走访了1000多个印度家庭之后,根据其生活方式、收入状况以及需求综合展出的,其中有1000种商品售价低于200卢比(约合20元人民币)。

据估计,宜家在印度门店的年客流量可能达到600万人次,为海德拉巴提供950个工作机会,间接创造1500个就业岗位,其中女性从业者比率将达到11%。

和其他的宜家门店相同,海德拉巴的门店也为顾客提供了一处餐厅,能同时供1000人就餐,是所有宜家门店中规模最大的餐厅。为照顾当地饮食习惯,餐厅特别引入多种印度本地菜在内。

宜家如此用心地耕耘印度市场,其实并不是现在才开始。早在1986年,宜家就开始从印度采购塑料、灯泡、纺织品等。到2016年,宜家从印度采购的商品总价值已经达到3.37亿欧元(约合26亿元人民币)。

而在印度开店,也是早在2006年就提出的想法。然而当时的印度禁止外商独资经营的零售商店,宜家不得不放弃这一计划。直到2012年,印度对单一品牌的外商独资零售业开放,宜家再次开启了这一计划。从2012年开始谈判并考察一直到今天,宜家经历了6年,终于在印度开设了门店。

那么,宜家等待多年的计划能否顺利实施呢?今年,印度政府再次宣布关于单一品牌跨国零售商的开放政策。但即使如此,跨国品牌还是会遇到阻碍。今年5月,沃尔玛收购了印度电商公司Flipkart,但上个月遭到了超过100万印度零售从业者的抗议。CAIT(全印度商人联合会)表示,沃尔玛的这一举动会垄断印度零售市场,而宜家的进入很可能也会遇到类似的阻碍。

此外,宜家还要应对本土化问题。在印度,由于经济水平的固有限制,消费者往往习惯去小作坊订做家具。宜家想要获得更多用户,也需要培养消费者习惯,而这必定需经历一个长期的过程。

据估计,印度室内家具市场的规模将在2022年达到107亿美元,所以印度市场的潜力对于宜家而言是极具吸引力的。宜家计划在未来几年内扩大在印度市场的布局,除了当前的门店,还会在德里、孟买、班加罗尔等49个人口100万以上的印度大中型城市陆续开设门店。当然在这一过程中,还会遇到一些问题。但看刚刚开张就堪比春运的景象,估计宜家在印度的前景也是非常值得期待的。

 
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